Необходимо упомянуть еще об одном перспективном направлении консалтинга. Речь идет об аутосорсинге (outsourcing) - новом подходе к повышению эффективности деятельности предприятия без существенных затрат, основанном на полной или частичной передаче рутинных функций предприятия (например, таких, как бухгалтерские расчеты, расчет налогов, управление персоналом и т.п.) консалтинговой компании с целью сосредоточения собственных усилий на решении ключевых стратегических задач.

Предприятие - заказчик привлекает консалтинговую компанию для решения тех или иных задач на постоянной основе, полностью заменяя консультантами собственное подразделение. Данный вид аутсорсинга можно назвать классическим. Однако компания Prise Waterhouse предлагает собственный вариант аутсорсинга, который заключается в следующем: методика, применяемая Prise Waterhouse, предусматривает передачу те только выбранных функций, но и отобранной предприятием заказчиком группы своих квалифицированных специалистов в соответствующих областях, которые становятся сотрудниками Prise Waterhouse и пользуются всеми правами и льготами, предоставляемыми Prise Waterhouse своим служащим. Для выполнения этих функций создается специализированное подразделение Prise Waterhouse, которое размещается в штаб - квартире заказчика или вблизи ее и выполняет всю необходимую рутинную работу.

Поскольку основным предметом управленческого консалтинга является процесс изменений (в самом широком смысле этого слова), то этот процесс должен осуществляться с применением определенного метода, который позволял бы произвести требуемые изменения с максимальной эффективностью.

Смотрите также:
Развитие аутсорсинга
Функции аутсорсинга
Тарификация аутсорсинга
Недостатки аутсорсинга
Плюсы аутсорсинга
Аутсорсинг ведения бухучета
Экономим благодаря аутсорсингу
Аутсорсинг личностного характера